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晋升主管的述职演讲

日期: 2019-07-10   浏览: 次  

  晋升从管的述职演讲 晋升从管述职演讲篇【一】 卑崇的公司带领: 我是分析办公室人员**, 进入公司工做至今已有一年多时间,对公司的企业 文化和运营领会并认同。 现提出升职申请次要缘由是公司的成长速过活渐增 快,组织布局越来越清晰,公司对人才的需求也随之加强,做为公司一员,我义 不容辞地毛遂自荐提出升职申请——分析办公室从管。 正在**集团工做的这段时间, 正在带领和同事的指点及关怀下,我从盲目标工做 到有方针的工做, 从有方针的工做到有打算的工做。行政部分是上下联络和沟通 的两头体,既要取信于内,也要取信于外,主要的是人取人之间多沟通,干事有 层次。 同时,借此申请将我正在 10 年上半年取得的工做成就报告请示如下: 一、评价 进入公司以来,认实进修并恪守公司的各项规章轨制,勤奋进修 各类营业 和专业学问,热诚取同事进行交换沟通。正在公司带领的指点 下,经由一段时间 的勤奋,较好地取团队溶合,以热情和积极性投入 工做。 感受不脚的是,取各 部门从管沟通还不敷到位;对部门担治的精 细度还需要加强;专业和营业学问的 系统性欠佳。 二、我成长工做的体例和方式 1、遵照上下级关系进行成长工做。接管司理的指点、指令和, 工做中 及时取司理进行请示、报告请示和沟通,并勤奋完成司理下达 的工做工做。 2、按“打算、组织、实施、查抄、批改”的工做流程成长工做。按 管治处 司理下达的工做指令,连系本身的工做现实,对各部门的 工做打算进行查抄, 落实义务人,对提出时间、质量和结果要求 跟进查抄落实整改。 3、按“落实岗亭义务、按工做实绩查核,查核成果和收入挂勾”的 方式管 治,制定了响应的岗亭职责、查核轨制、查核法子等。 4、按“取相关部门进行轨制性沟通、慎密亲密成长协做和共同”的体例 发 展部门间的协做,勤奋各工做环节的慎密联系,尽可能减 少工做中的脱节 和疏漏。 三、成长的次要工做及其结果 1、 成立电子文档的人事档案汇总, 五大员分类办理工做(现转至人力资本部); 取工程部配合打点部门五大员年检工做,办事于项目部需求。 2、成功收集建制师注册相关材料报至曲管部分审核,完成初始一、二级建 制师和姑且建制师注册共 60 人。 3、制定集团公司各部分领用办公用品的法子,使各部分正在利用办公用 品时有打算性。 4、根基收取集团公司对外的房租,完美员工宿舍的整改。 5、正在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常。 6、积极共同各部分的会议要求,做好会场的安插,提拔集团公司会议程度 尺度。 7、妥帖放置欢迎所需的道具,提拔集团公司欢迎程度的尺度。 以上工做成就根基是按年度规划进行的, 而正在完成上述工做时也不竭培育了 我的性和判断性,让我为坐正在分歧的岗亭上奠基根本。 不想当将军的兵不是好兵, 若是此次申请获得带领认同,供给我一个更高的 平台,我会不负众望,阐扬本身劣势。 若是带领认为我的申请还“年轻”,需要时间的考验,我也不会气馁,正在工 做中找不脚来提拔工做质量和效率。 述职人: 晋升从管述职演讲篇【二】 卑崇的列位带领、列位同事: 我是公司财政部的小李, 次要处置总帐会计工做,很是感激公司给我此次机 会做述职演讲,一年来的工做是严重和忙碌的,但更是充分和欢愉的!具体工做 包罗以下 5 个方面: 1、担任项目节制表的消息更新、统计各区域应收账款、非常项目、发卖人 员信用额度统计,每月末及时将各类汇总表发送给从管带领。 2、担任集团各子分公司的发卖合同审核及录入归档,并按照项目进度下发 货通知及安拆调试通知单,协帮进行项目成本核算及节制,按期取客户对帐,做 到账实相符; 3、担任设备、备件收入核算,按照相关的准绳合理确认当期收入、并确保应 收账款核算的完整性、 精确性和及时性,按期做好应收账款账龄阐发并合理计提 坏账预备; 4、 担任月底结账、按财政轨制准确核算利润分派,编制母公司会计报 表、 及按照子公司 供给相关报表做出抵消分录后归并公司会计报表;共同财 务司理制定、完美公司财政相关轨制及细则、进行预算办理; 5、认实担任,积极共同各部分的稽察工做。加强和发卖人员的共同,阐扬 本人的劣势,多取他们沟通,对存正在的问题取他们交换,及时领会、控制公司的 运营情况,阐扬财政正在公司运营中的感化,勤奋使公司的好处获得最大。 以上是我一年来所做的工做,根基达到了总帐会计的职位要求!但我深知, 要想成为一名优良的财政办理人员,不只要兢兢业业、更要有职业和系统的 财政学问。 若是有幸可以或许成为一名会计从管,我将正在不竭勤奋提高本身本质的同 时,再从以下几个方面来开展工做,实正做带领的好辅佐、好参谋: 一、成立一套完整的财政会计核算系统。这需要按照公司具体的业态、规模 以及核算形式来定。 二、成立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗亭的工做人员该当做什么、 如何做,干到什么程度都赐与量化、做好规范。 三、为集体创制一个积极向上、充满活力的,正在干好工做的同时,勤奋 提高每一小我的分析本质,大师互帮互帮,连合协做,力争团队全体升级,由于 我深深晓得:学无尽头! 我但愿以此次述职为契机,虚心接管评断看法,以愈加丰满的热情、规矩的 工做姿势,认实研究营业学问,不竭提高本人的营业程度及营业本质,争取实现 工做中的抱负方针! 我的报告请示到此为止,列位带领和同事! 感谢!

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